7月份以來，針對(duì)省內(nèi)多個(gè)地區(qū)持續(xù)出現(xiàn)強(qiáng)降水天氣，防汛工作任務(wù)極為緊迫等問題，中興百綠公司積極采取三項(xiàng)措施，扎實(shí)做好下屬各運(yùn)營污水廠和在建項(xiàng)目汛期安全生產(chǎn)工作，確保平穩(wěn)度汛。
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，及時(shí)安排部署。公司先后多次召開防汛會(huì)議，專題研究部署防汛工作。公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好防汛應(yīng)急工作的緊急通知》，要求公司各級(jí)干部職工從思想和認(rèn)識(shí)上高度重視，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理。同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在各級(jí)成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人的汛期安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，層層分解了安全生產(chǎn)任務(wù)，做到了分工明確、檢查到位、責(zé)任到崗、落實(shí)到人。
二是突出工作重點(diǎn)，狠抓任務(wù)落實(shí)。積極聯(lián)系省防汛抗旱指揮部等職能單位，及時(shí)獲取和掌握了全省防汛抗旱第一手信息數(shù)據(jù)。針對(duì)洪澇、高溫、大風(fēng)、雷電、滑坡、坍塌等災(zāi)害現(xiàn)象，指導(dǎo)各單位制定了切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，配備了汛期安全生產(chǎn)應(yīng)急物資，建立了突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置隊(duì)伍。同時(shí)，針對(duì)公司在建項(xiàng)目和運(yùn)營水廠多處于河道邊、山坳等復(fù)雜地段的實(shí)際，分區(qū)域、分流域、分地形、分環(huán)節(jié)，組織各廠開展了“拉網(wǎng)式”安全隱患大排查。重點(diǎn)對(duì)廠區(qū)和對(duì)各在建工程項(xiàng)目周邊的河流、污水管道、山體山梁、電氣設(shè)備等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展了排查。
三是嚴(yán)格值班值守，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。嚴(yán)格落實(shí)安全值班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班，24小時(shí)值班制，建立了汛期工作臺(tái)賬，落實(shí)“責(zé)任到人、換崗交接”的工作要求。實(shí)行防汛工作“零報(bào)告”，每日上午8:30前，要求各項(xiàng)目公司將前日防汛工作情況分別報(bào)送公司工程部、運(yùn)維部，發(fā)生各種突發(fā)事故和異常情況立即上報(bào)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)落實(shí)防汛工作的監(jiān)督力度。成立了兩個(gè)專項(xiàng)督導(dǎo)組，由公司運(yùn)維部和工程部分別就已運(yùn)營水廠和各在建項(xiàng)目防汛工作開展專項(xiàng)督導(dǎo)，并安排公司辦公室先后電話抽查下屬單位防汛工作4次，有效督促了各單位防汛工作真正落到實(shí)處。（嚴(yán)元興）
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