3月24日，陜西環(huán)保集團(tuán)召開2025年審計(jì)工作會暨審計(jì)問題整改工作推進(jìn)會，會議傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對審計(jì)工作作出的重要指示精神和中、省關(guān)于審計(jì)整改工作的部署要求，傳達(dá)學(xué)習(xí)省國資委《關(guān)于做好2025年省屬企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》，梳理總結(jié)集團(tuán)2024年審計(jì)工作，安排部署2025年內(nèi)審和審計(jì)問題整改工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長郝軍亮，黨委副書記、總經(jīng)理宋世杰出席會議，總審計(jì)師皮紅芳主持會議。

郝軍亮指出，近年來集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于審計(jì)工作的重要指示批示精神，圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，扎實(shí)履行“經(jīng)濟(jì)監(jiān)督”職能，為集團(tuán)規(guī)范管理、提質(zhì)增效作出了重要貢獻(xiàn)，下階段要堅(jiān)持聚焦中心任務(wù)，進(jìn)一步改革管理體制，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，全面提升審計(jì)監(jiān)督質(zhì)效。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，完善審計(jì)體系。要持續(xù)構(gòu)建集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效的審計(jì)監(jiān)督體系，建立集團(tuán)黨委、審計(jì)委員會領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)工作的工作機(jī)制，使集團(tuán)內(nèi)審管理更加集約、高效，內(nèi)審監(jiān)督獨(dú)立性和權(quán)威性進(jìn)一步加強(qiáng)。二是聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，做好“經(jīng)濟(jì)體檢”。要緊盯重大政策、重要改革任務(wù)的貫徹落實(shí)情況，確保集團(tuán)主責(zé)主業(yè)清晰，改革目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范化解，加強(qiáng)對項(xiàng)目的資金流向、建設(shè)合規(guī)性及投資效益等方面的審計(jì)監(jiān)督，及時識別和預(yù)警各類風(fēng)險(xiǎn)，為集團(tuán)筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。要強(qiáng)化對權(quán)力集中部門和崗位的監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，確保各項(xiàng)決策科學(xué)、民主、合法。三是創(chuàng)新審計(jì)方式方法，提高審計(jì)質(zhì)量和成果運(yùn)用。集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作要與時俱進(jìn)，積極創(chuàng)新審計(jì)方法和手段，統(tǒng)籌審計(jì)項(xiàng)目安排，整合審計(jì)資源，提升審計(jì)資源利用效率，促進(jìn)審計(jì)成果得到充分運(yùn)用。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升審計(jì)能力。要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)審計(jì)人員思想政治教育，提升政治領(lǐng)悟力和專業(yè)勝任能力，著力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的審計(jì)隊(duì)伍。

郝軍亮強(qiáng)調(diào)，審計(jì)整改既是審計(jì)工作的落腳點(diǎn)，也是審計(jì)監(jiān)督的生命線，加強(qiáng)審計(jì)整改，取得整改實(shí)效，對集團(tuán)當(dāng)前把握機(jī)遇、直面風(fēng)險(xiǎn)、迎接挑戰(zhàn)，織密扎牢經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)具有至關(guān)重要的作用。一要壓實(shí)責(zé)任，明確任務(wù)。權(quán)屬各企業(yè)是審計(jì)整改的責(zé)任主體，各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，要對審計(jì)整改工作親自過問、親自研究、親自協(xié)調(diào)、親自督辦。要將審計(jì)整改工作納入企業(yè)重要議事日程，針對問題認(rèn)真制定整改方案，層層壓實(shí)整改責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)閉環(huán)整改工作要求。二要跟蹤督辦，確保實(shí)效?？偛扛鞑块T要承擔(dān)起管理職責(zé)，對權(quán)屬各企業(yè)審計(jì)問題整改工作進(jìn)行指導(dǎo)和督促，幫助企業(yè)分析問題產(chǎn)生的根源，提出切實(shí)可行的整改建議，持續(xù)追蹤問效，確保整改取得成效。三要加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅追責(zé)。要加強(qiáng)整改檢查監(jiān)督力度，建立整改臺賬，實(shí)施動態(tài)管理，及時掌握整改進(jìn)展，審核和驗(yàn)收整改結(jié)果。四要舉一反三，建立長效機(jī)制。要注重審計(jì)整改成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用，將審計(jì)整改與促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展、完善內(nèi)部管理、提升治理能力相結(jié)合。深入分析問題產(chǎn)生的根源，查找制度漏洞和管理薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，建立健全整改長效機(jī)制，防止類似問題發(fā)生。

集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部門主要負(fù)責(zé)人，權(quán)屬各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等參加會議。（任晨光）