十載風(fēng)雨兼程，十載春華秋實(shí)。3月12日，陜西環(huán)保集團(tuán)召開“根”文化品牌發(fā)布暨高質(zhì)量發(fā)展十周年座談會(huì)，正式發(fā)布集團(tuán)“根”文化品牌，深度強(qiáng)化內(nèi)部認(rèn)同感與外部品牌形象，回顧集團(tuán)十年艱苦奮斗的光輝歷程，分享十年改革發(fā)展的豐碩成果，展望接續(xù)奮斗的美好未來，引導(dǎo)全集團(tuán)干部職工向下扎根、向上生長(zhǎng)，在新的歷史起點(diǎn)上開創(chuàng)陜西環(huán)保集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)郝軍亮出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理宋世杰主持會(huì)議，黨委副書記劉青剛介紹集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》和《向下扎根》征文集編制情況。集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

郝軍亮以《十年扎根 百年常青 為打造中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)持續(xù)奮斗》為題作了講話。他指出，十年來，集團(tuán)審時(shí)度勢(shì)、謀篇布局，發(fā)展思路日益完善。深刻研判行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，深度剖析經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，明晰了以“一核、三型、五化、七大工程、三個(gè)體系”為主要內(nèi)容的“13573”發(fā)展思路。十年來，集團(tuán)內(nèi)強(qiáng)管理、外求合作，產(chǎn)業(yè)布局基本成型。發(fā)展形成“以固廢處置板塊為核心業(yè)務(wù)，以環(huán)保服務(wù)、水務(wù)、綠色資源板塊為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，以大氣治理、生態(tài)治理工程、資源化利用板塊為潛力業(yè)務(wù)”的“133”產(chǎn)業(yè)體系，集團(tuán)旗下二級(jí)企業(yè)18家、三級(jí)企業(yè)94家，職工4300余人，資產(chǎn)規(guī)模過百億。十年來，集團(tuán)擴(kuò)大投資、惠及民生，環(huán)境難題得到破解。圍繞藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)投資15億元，大氣污染防治網(wǎng)格化監(jiān)測(cè)和科技治霾服務(wù)范圍覆蓋全省47%的國(guó)土面積。圍繞碧水保衛(wèi)戰(zhàn)投資20億元，徹底解決了農(nóng)村生活污水收集難、處理難問題。圍繞凈土保衛(wèi)戰(zhàn)投資21億元，建成四座危廢綜合處置項(xiàng)目，年處置能力55萬噸，服務(wù)省內(nèi)產(chǎn)廢企業(yè)3000余家。圍繞秦嶺生態(tài)環(huán)境保護(hù)投資13.5億元，在商洛全域、安康及西安部分縣（區(qū)）實(shí)施農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目50余個(gè)。十年來，集團(tuán)改革創(chuàng)新、補(bǔ)短強(qiáng)弱，經(jīng)營(yíng)根基不斷穩(wěn)固。累計(jì)吸引各類社會(huì)資本33億元參與全省生態(tài)環(huán)境污染治理?，F(xiàn)有高新技術(shù)企業(yè)14家、科技型中小企業(yè)4家、瞪羚企業(yè)2家，獲批省級(jí)科技研發(fā)平臺(tái)5個(gè)，擁有“科學(xué)家+工程師”隊(duì)伍3支，累計(jì)取得軟件著作權(quán)102項(xiàng)、專利165項(xiàng)，參與制定地方標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)，獲得省級(jí)科技類獎(jiǎng)項(xiàng)21項(xiàng)。十年來，集團(tuán)加強(qiáng)黨建、帶好隊(duì)伍，國(guó)企擔(dān)當(dāng)充分彰顯。先后成立黨組織54個(gè)，840余名黨員分布在各條戰(zhàn)線。5名同志獲得省、市級(jí)勞動(dòng)模范稱號(hào)。先后被授予“脫貧攻堅(jiān)愛心擔(dān)當(dāng)明星企業(yè)”“鄉(xiāng)村振興包抓幫扶先進(jìn)單位”，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了患難與共、守望相助的“國(guó)企擔(dān)當(dāng)”。十年來，集團(tuán)凝心鑄魂、培根育苗，企業(yè)文化初步形成。明確企業(yè)文化體系，完善企業(yè)文化內(nèi)涵，形成以“根”文化品牌為精神標(biāo)識(shí)的《企業(yè)文化手冊(cè)》，從文化體系、行為規(guī)范和品牌標(biāo)識(shí)使用三部分，系統(tǒng)推進(jìn)集團(tuán)理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)和視覺識(shí)別系統(tǒng)“三統(tǒng)一”。以“根源、根基、根脈、根植”為核心，提出集團(tuán)“向下扎根、向上生長(zhǎng)”的“根”文化品牌。體現(xiàn)了根植“環(huán)保為民、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”企業(yè)宗旨，凝聚全體職工共識(shí)深扎環(huán)保事業(yè)，博采眾長(zhǎng)吸收養(yǎng)分滋養(yǎng)樹木生長(zhǎng)，在成就他人中體現(xiàn)自身價(jià)值的實(shí)踐意義。以“秦”字為創(chuàng)意原型的集團(tuán)標(biāo)識(shí)，也昭示了陜西環(huán)保集團(tuán)扎根陜西、服務(wù)三秦的立企初心。標(biāo)識(shí)中以三個(gè)三角形為組合的一棵大樹，傲然挺立、四季常青，歷嚴(yán)冬而不衰，也蘊(yùn)含了樹高千尺不忘根，水流萬里總思源的深遠(yuǎn)意義。

郝軍亮說，回首過往，十年樹木已扎根；展望未來，百年基業(yè)須常青。郝軍亮提出2035年集團(tuán)的預(yù)期目標(biāo)是：“四個(gè)翻番”即資產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、職工平均收入在今年的基數(shù)上分別翻一番；資產(chǎn)負(fù)債率保持總體穩(wěn)定，現(xiàn)金凈流量保持良性循環(huán)，建成一批標(biāo)志性示范項(xiàng)目，擁有一批核心關(guān)鍵技術(shù)，上市企業(yè)2至3家，合規(guī)管理更加規(guī)范，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，人才隊(duì)伍持續(xù)優(yōu)化，“根”文化品牌影響力進(jìn)一步提升，集團(tuán)進(jìn)入省屬企業(yè)第一梯隊(duì)，躋身中國(guó)環(huán)境企業(yè)50強(qiáng)。

郝軍亮要求，一是堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，夯實(shí)“根”本。要按照國(guó)家實(shí)施“雙碳”戰(zhàn)略，貫徹省委、省政府全面推進(jìn)美麗陜西建設(shè)的部署，圍繞秦嶺生態(tài)保護(hù)、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、南水北調(diào)水源地保護(hù)，緊盯工業(yè)企業(yè)、園區(qū)環(huán)保需求，及時(shí)謀劃項(xiàng)目，積極對(duì)接業(yè)務(wù)，大力開拓市場(chǎng)，確保質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，穩(wěn)住集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基本盤。二是深化改革創(chuàng)新，拓展“根”系。要按照發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的要求，全面擁抱AI時(shí)代，下大力氣推進(jìn)科技創(chuàng)新，既要有“拿來主義”，也要堅(jiān)守“長(zhǎng)期主義”，靜下心來開展自主研發(fā)，緊緊圍繞市場(chǎng)需求，不斷增強(qiáng)造血功能。通過管理創(chuàng)新降低運(yùn)營(yíng)成本、提高經(jīng)營(yíng)收益。三是突出人才興企，厚植“根”力。要堅(jiān)持引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合，積極引進(jìn)高層次人才，多給年輕干部壓擔(dān)子、定任務(wù)，鼓勵(lì)“跳起來摘桃子”，通過實(shí)干實(shí)績(jī)衡量干部、使用干部。努力形成人才輩出、接續(xù)有力的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，讓環(huán)保集團(tuán)枝繁葉茂、薪火相傳。四是加強(qiáng)黨的建設(shè)，筑牢“根”基。要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，深化“第一議題”制度，持續(xù)學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)發(fā)展全過程。五是弘揚(yáng)企業(yè)文化，傳承“根”脈。要采取多種形式開展宣傳、解讀，不斷豐富“根”文化內(nèi)涵，讓“根”文化外化于形、內(nèi)化于心，不斷增強(qiáng)廣大職工的歸屬感、自豪感和責(zé)任感，充分發(fā)揮“根”文化對(duì)集團(tuán)發(fā)展的助推作用，以集團(tuán)正式運(yùn)營(yíng)十周年為新的起點(diǎn)，以“根”文化為牽引，凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，加快走出具有陜西環(huán)保集團(tuán)特色的高質(zhì)量發(fā)展之路，為譜寫陜西新篇、爭(zhēng)做西部示范貢獻(xiàn)更大力量。

宋世杰就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出四點(diǎn)要求：一要認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)集團(tuán)會(huì)議精神。強(qiáng)化“一盤棋”思想，貫徹“一體化”理念，將集團(tuán)會(huì)議精神帶到項(xiàng)目一線、施工現(xiàn)場(chǎng)，推動(dòng)集團(tuán)重大決策部署落實(shí)落地。二要推動(dòng)“根”文化品牌引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。深刻領(lǐng)悟集團(tuán)企業(yè)文化體系和行為規(guī)范、品牌標(biāo)識(shí)，將“根”文化根植于心、外顯于行。將“根”文化融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，把企業(yè)文化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展的實(shí)際成效，通過高質(zhì)量發(fā)展反哺文化建設(shè)，不斷提升企業(yè)文化的凝聚力和影響力。三要全力以赴確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。緊盯年度重點(diǎn)工作，抓住項(xiàng)目建設(shè)黃金期，強(qiáng)化幫扶督導(dǎo)和生產(chǎn)調(diào)度，確保重點(diǎn)任務(wù)壓茬推進(jìn)、按期達(dá)效。要堅(jiān)定不移突出市場(chǎng)優(yōu)先，加大重點(diǎn)區(qū)域開拓和重要客戶維系，強(qiáng)化集團(tuán)總部、權(quán)屬企業(yè)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。四要認(rèn)真思考未來十年、二十年乃至長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的課題。突破固有的思想藩籬，學(xué)習(xí)八爪魚，思想開放、眼光向外，尋找新的增長(zhǎng)曲線，奮力邁向集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新征程。

劉青剛圍繞“筑牢根脈底蘊(yùn) 奮楫文化新程”主題，通報(bào)了集團(tuán)以“根”文化品牌為核心的《企業(yè)文化手冊(cè)》和集團(tuán)干部職工與企業(yè)共同成長(zhǎng)《向下扎根》征文集的編制情況。就貫徹執(zhí)行集團(tuán)“根”文化品牌建設(shè)提出要求，要向下扎得更深，以“根”文化筑牢環(huán)保初心；要向上長(zhǎng)得更茂，以“根”文化凝聚發(fā)展合力；要向遠(yuǎn)行得更穩(wěn)，以“根”文化守護(hù)綠水青山。

▲頒授“陜西環(huán)保集團(tuán)工作10周年”紀(jì)念章

▲頒授《企業(yè)文化手冊(cè)》和《向下扎根》征文集

會(huì)上觀看了《答卷——陜西環(huán)保集團(tuán)的生態(tài)文明實(shí)踐》宣傳片和“根”文化品牌主題推廣視頻，頒授了“陜西環(huán)保集團(tuán)工作10周年”紀(jì)念章和《企業(yè)文化手冊(cè)》《向下扎根》征文集，部分在企十周年職工代表作了交流發(fā)言。

集團(tuán)公司外部董事，總部各部門負(fù)責(zé)同志，權(quán)屬各企業(yè)黨組織書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和分管企業(yè)文化建設(shè)工作的負(fù)責(zé)同志，集團(tuán)在企十周年職工代表等參加會(huì)議。（劉飛 黃茜）

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